OTT大咖之震惊：“我不敢做小米盒子的原因”

    zuheng：这个东西不可能试水成功。电视之所以是媒体之王，就是因为他的内容易于获得，传播广泛。所以电视也是被管控最严的。从这个角度看，如果点播变得很容易，传播变得广泛，那点播都会被从严管控。网络视频网站随你折腾，但登陆电视没门。

    定制和量产，C2B如何保证让更多人参与整个供应链？

    zD调：很好的一篇文章，值得多次拜读。个性化的产品会更符合消费者的胃口。用需求拉动生产，将消费者纳入供应链的一部分，来驱动上游的生产。一种方式是可以打造一个平台，让更多人参与个性化生产，连接社区对用户进行数据分析。通过需求生产产品。另一种是小而美，在垂直领域的发展。

    谷歌们都是怎么来“买”未来？

    李开复：这里说的是Google Venture，是一个投资机构（类似Intel Ventures）。其实谷歌母公司主动做的并购，不但不散漫，而且果断迅速，成功率非常高：Android、YouTube、DoubleClick、Keyhole（谷歌地球）、Picasa等。（完整名单：）

    苹果产品再除三星印记：这次是电池出局

    圣托里尼-灯神：减少了对三星的依赖，也减少了对三星的牵制。从对苹果的合作中，三星已经掌握了苹果产品的更新规律和技术优势，取长补短，丰富自己的产品线就成为可能，这是三星手机在安卓阵营中鹤立鸡群的一个原因；远离苹果之后，依托技术支持，加强对电子产业核心领域的知识产权保护和技术更新，三星甚至可以在配件领域牵制世界配件厂商的技术走向。如此一来，反而对苹果造成更大的威胁。

    jackiez82：商业竞争带来的利益争夺永远是不变的主题，不过在社会化大分工的今天彻底地划清界限需要的成本更大而已。谁也不能准确预测一个看似成熟市场的下一步变化，就像苹果和三星的纠葛一样。目前看到的竞争是符合商业逻辑也正常的，起码这点让人欣慰。竞争总是好事。