抓住时下热门的C2B概念，“百分之百”发布了“100+”手机，并拉上中国电信和百度为其背书。可无论概念怎么热门，名字多么的新奇特，背书者多么的大牌，也无法改变“100+”这个小玩具的命运。C2B这个概念确实很热门，可对于大众用户来说，这个概念着实太遥远。

   首先，小众玩家具备一定专业能力，大众玩家却不具备这个能力。在选择硬件配置的时候，大众用户只能盲目选择，这种盲目选择的结果会令人满意吗？你让一个不懂硬件的人去选硬件，这不是让文学家去搞数学研究吗？

   其次，当你给用户太多选择的时候，用户也就不知道该如何选择了。绝大多数的用户很懒惰，选择太多的时候容易迷茫，我不觉得个性能够改变习惯。从iPhone和小米的情况来看，当用户只有单一选择的时候，用户要考虑的就是买不买，而不用去考虑到底买哪款。减少用户的选择，其实就是帮助用户选择。

   再来看为“100+”背书的中国电信和百度，他们能改变100+的命运吗？

   傍上中国电信这个大款的路子不错，但能否从这个大款身上揩油就难说了。运营商集采的数量很庞大，渠道推广能力也非常的强，但关键看他愿不愿意给力了。中国电信不是慈善家，是以利益至上的企业，他要考虑自身的利益，看这款产品能否给他们带来价值。就目前来看，“100+”太弱了，完全没有市场号召力。一个没有号召力的品牌，电信怎么可能下大力气呢？与其把资源投向一个未知的品牌，还不如投向iPhone或小米等品牌。在中国电信面前，100+是个穷亲戚，iPhone和小米是富亲戚，你觉得他会跟哪个亲戚更亲近呢？

   100+傍上的另一个老板是百度，这老板是个典型的钻石王老五，可这个老板能给上力吗？现实答案会非常令人难以接受。看100+的命运可以先看戴尔，之前戴尔跟百度云合作过，我身边从来没看到过用百度云手机的，就可知道戴尔那款产品的销量多么可怜。而用过百度云的用户说，百度云就是一个渣渣中的渣渣，一个渣渣中的渣渣一样的系统，能够有多么的吸引消费者买单呢？就算百度云不是渣渣中的渣渣，就目前来说还没有让用户选择号召力。

   不想去唱衰一个新创的品牌，或许“100+”真的能够做得很大，甚至能够比肩小米。但就目前的情况来看，这不过是百分之百的玩具。当大家都在做手机的时候，如果不做个手机都不好意思打招呼。可是，你真正了解用户的需求吗？当你的产品背离市场需求和习惯，那离死也就不遥远了。但愿，我上述分析都是扯淡；但愿，100+能够杀出一条血路。

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